6月6日,北京大部分地區(qū)(除豐臺區(qū)全域及昌平區(qū)部分區(qū)域外)開放堂食。時隔36天,從餐飲開始,北京的煙火氣開始回歸,停滯月余的酒市也得以“松綁”。
圖片來源于: 葡萄酒商業(yè)觀察
作為國內(nèi)最具消費力的城市之一,疊加特殊的城市定位,北京也是全國葡萄酒消費市場的前沿陣地。WBO采訪了多位北京地區(qū)的葡萄酒商,了解封控期間的一線情況。
堂食關(guān)閉,用酒場景缺失,本地銷量下滑三到五成
五一以來,按照疫情防控統(tǒng)一部署,北京餐飲暫停了堂食業(yè)務(wù),由于消費場景的缺失,葡萄酒的餐飲、團購渠道均受到不同程度的影響。
這次疫情對于北京叁拾峰商貿(mào)的聯(lián)合創(chuàng)始人竇春艷來說影響很大,由于她的公司主要為一線城市時髦的Wine Bar和西餐渠道供精品葡萄酒,北京和天津的倉庫都被封了,面臨無法堂食和無法發(fā)貨的問題,封控期間銷量下滑了近50%。
“北京這次其實損失最大的是餐飲渠道。”北京酒商小志(化名)表示,不能堂食的情況下,門店是沒辦法銷售的,封控期間銷量下滑了30%左右,靠外賣平臺拓展訂單,但杯水車薪。另外,他認識在北京開餐飲店的朋友,由于不允許堂食,酒水是沒有銷量的,解封后店內(nèi)庫存還有不少,解封后進貨需求也不大。
東科嘉釀四海酒業(yè)(北京)有限公司總經(jīng)理丁亞東告訴WBO,“我們做了很多新型的葡萄酒吧、Wineshop,這種新型零售渠道需要有場景支撐,缺乏了場景支撐,銷量就會明顯下滑,對應(yīng)的進口商的采購也會斷崖式下滑。”
高樂酒業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人常亞楠也表示,雖然自己的公司沒有做餐飲渠道,但暫停堂食后,飲用葡萄酒的場景缺失,由于葡萄酒的自飲數(shù)量很小,團購業(yè)務(wù)也受到很大影響。
有酒商靠省外業(yè)務(wù)活下去,物流成本上漲30%
WBO了解到,在新冠疫情之下,大部分進口酒商選擇向外延伸自己的商業(yè)版圖,有些酒商輻射的城市較多,因此個別地區(qū)受到管控對生意大盤的影響相對小一點。
“我們在全國范圍內(nèi)有不少分倉,例如天津等,通過其他分倉逐步往外地其他區(qū)域發(fā)貨,分散了一些疫情帶來的損失,如果只做本地市場,這次損失可能比較嚴重。”東科嘉釀四海酒業(yè)(北京)有限公司總經(jīng)理丁亞東告訴WBO。
“我們做全國的生意,目前除了北京和上海的生意有問題,其他地區(qū)的都還好。”竇春艷透露。
但物流和倉儲成本也在不斷上漲,也為不少酒商加重了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
“今年物流成本整體上漲,倉儲成本上漲了15%,物流平均下來上漲了30%,上海最為嚴重。”丁亞東稱,這影響到了方方面面。
“經(jīng)濟疲軟”讓酒商承壓,競爭延續(xù)至線上
在采訪中,WBO還發(fā)現(xiàn),除了突發(fā)疫情和封控的影響,宏觀經(jīng)濟下行對葡萄酒市場造成的影響將更為嚴重,品牌競爭在線上更為激烈。面對經(jīng)濟壓力,不僅消費者的購買欲望下降,還有酒商的信心受到嚴重打擊。
北京地區(qū)的進口酒商胡岸(化名)坦言,面對反反復(fù)復(fù)的疫情,下行的經(jīng)濟形勢,自己已經(jīng)失去信心了:倉庫在上海,一直都不行,北京只有一部分貨,但疫情下銷售也很差,面對現(xiàn)在的情況,準備“躺平”了,實在不行不干酒這一行了。
另一位北京地區(qū)進口酒經(jīng)銷商劉安(化名)告訴WBO,一直在鋪設(shè)電商渠道,強勢的品牌在仍有銷量,因此自己的業(yè)務(wù)受影響也比較有限。
“除了建設(shè)分倉、分散壓力外,我們今年的工作重點是搭建一些線上的產(chǎn)品,不管是抖音直播間還是線上的三方平臺,目前主要做中低端價格帶的產(chǎn)品,做得還可以。過一陣天氣熱了,白葡萄酒和氣泡酒的銷量會漲一些。”丁亞東認為,壓力之下,要向前看。
北京花雅酒業(yè)總經(jīng)理劉峰偉表示電商平臺也并不好做,去年中秋期間公司曾推出了一款爆款產(chǎn)品,多次上架后就賣斷貨,但今年上半年電商平臺普遍銷量不大,京東還下架了很多SKU產(chǎn)品。對他來說,現(xiàn)在首要任務(wù)是保證生存,開源節(jié)流,不再擴大投入了。