一年一度的春季糖酒會已經(jīng)落下帷幕。糖酒會上，每年都會有部分企業(yè)租下展館的最好位置，做一個很醒目的特裝展位，陳列氣派，再簇擁著幾十個業(yè)務(wù)代表，客服N人，熱鬧非凡。宣傳力度之大，讓經(jīng)銷商感覺實力好強。
事實上呢？
更多的廠商都是：把酒言歡始，反目成仇終。造成這種后果的很大原因就是經(jīng)銷商并沒有發(fā)現(xiàn)這其中的陷阱。今天，小編就與酒粉們聊聊，招商當(dāng)中的各種騙局。
騙局一：各種沒問題，啥都給支持！
經(jīng)銷商在接一個新產(chǎn)品之前，最先關(guān)注的是費用，包括人員費用、商超費用、宣傳費用等等。其次是產(chǎn)品品質(zhì)和退貨問題，最后是區(qū)域保護問題。在這幾個經(jīng)銷商最關(guān)注的問題上，切勿聽信廠家銷售人員的解釋就是：“沒問題 ”三個字。因為，商業(yè)談判和交易的一個基本原則就是建立在利益平衡的基礎(chǔ)上。企業(yè)不是慈善機構(gòu)，沒有原則的讓步和妥協(xié)背后往往可能有更深的陷阱。
當(dāng)然，經(jīng)銷商希望把門檻降到最低，讓資源最大化。但是，有哪一家企業(yè)敢說自己是招商無門檻的嗎？這里所說的“沒問題”，其實更多的是廠家招商人員的“個人承諾”。迫于銷售任務(wù)重等種種原因，那些不負責(zé)任的業(yè)務(wù)員就會“隨意”承諾。鐵打的市場，流水的業(yè)務(wù)員。經(jīng)銷商一進貨，業(yè)務(wù)員便拿到提成，至于其他的業(yè)務(wù)員說沒說過，反正經(jīng)銷商沒有證據(jù)。大不了一拍兩散。曾經(jīng)有一個經(jīng)銷商這樣和小編抱怨過一個廠家的業(yè)務(wù)員：“這個家伙，剛談合作的時候說的好好的，這個也支持，那個也有。到現(xiàn)在什么也不兌現(xiàn)，打電話也不接，真是個騙子！”。其實小編想說，這個結(jié)果要怪就怪他當(dāng)初太想當(dāng)然。
騙局二：各種誘惑，進多少送多少！
有個酒企，糖酒會打出的招商政策足夠誘惑：進40萬的貨送一輛奔馳汽車。我們姑且不算其產(chǎn)品政策，單就這輛寶馬奔馳最少也得30萬。40萬的貨？30萬的寶馬奔馳？這個誘惑是不是夠大？一個小學(xué)生都會算的賬，就算貨全扔掉，也不算賠什么。于是，經(jīng)銷們爭搶代理權(quán)。這么簡單的賬，你會算，難道企業(yè)就不會算？其結(jié)果，拿到代理權(quán)好像撿到了一個大便宜，大有相識恨晚的感覺。但是，接下來就上了企業(yè)的連環(huán)套，一輪一輪地為這個奔馳打款，壓貨。一輪接一輪地為了這個奔馳任由廠家擺布。到頭來，要么，奔馳寶馬到手，一算比自己買的還貴。要么，奔馳我也不要了，賠也就賠了吧，打掉牙往肚里咽。一個經(jīng)銷商指著那輛得到的奔馳和小編說：“現(xiàn)在看到這車我就來氣！”
諸如送奔馳這種誘惑其實并不在少數(shù)，大到汽車，小到各種電腦、手機甚至是出國旅游等等。特別是在糖酒會上，一些企業(yè)會推出極有誘惑力的招商政策，加以造勢大肆渲染。作為經(jīng)銷商一定要看清誘惑背后的陷阱。做了這么多年的生意，難道羊毛還會出在狗身上？
騙局三：各種吹噓，上天入地?zé)o所不能！
吹噓的話術(shù)有很多種，如果遇到下面的情況則需要提高警惕！
1、我們老板可不缺錢，企業(yè)實力老大了，馬上就要上市融資了。
2、我們已經(jīng)和央視簽了一年的廣告合同，下個月我們馬上投放央視廣告了。
3、我們這個項目是個國家重點扶持的項目。
4、我們已經(jīng)計劃在全國開五家工廠，工廠馬上就要開工了。
在這些招商人員口中仿佛就是，“錯過我，就是你今生最大的損失”。經(jīng)銷商往往在這種天花爛墜的忽悠后，不知不覺就陷了進去。進了貨，還在電視機前苦苦得傻等著廣告呢。
騙局四：各種假象，套路比海深！
小編曾親耳聽過一個銷售人員吹噓開發(fā)客戶的過程：
有一次，我去開發(fā)一個客戶，那個客戶擔(dān)心市場動銷情況。我就給他一個我同事的電話，告訴他，這是我隔壁縣做我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商老王，你問問他就知道了。這個客戶還真當(dāng)著我的面給我那個同事打了電話。我的同事是我提前都交代好了的。你說能動銷不好嗎？結(jié)果他當(dāng)場就決定合作了。
小編到現(xiàn)在還記得那個業(yè)務(wù)員談到這個故事時眉飛色舞的表情。
所以，在產(chǎn)品動銷、企業(yè)信譽、區(qū)域保護等問題上，經(jīng)銷商一定不要被招商人員的假象所迷惑，務(wù)必到樣板市場親自查看，得到一手的真實情況。
騙局五：紙上談兵強，實戰(zhàn)動手弱！
除了了解企業(yè)的實力、市場投入、動銷情況、企業(yè)信譽等這些硬性指標(biāo)外，企業(yè)對產(chǎn)品的操作模式和對當(dāng)?shù)厥袌龅牟僮饕?guī)劃也是經(jīng)銷商必須了解的一個重要課題。離開戰(zhàn)術(shù)談戰(zhàn)略就是空中樓閣。很多招商人員每每談到這個環(huán)節(jié)，要么閃爍其詞，要么各種不著邊際。因為他壓根兒就不了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，沒有一套當(dāng)?shù)厥袌鐾暾那袑嵖尚械牟僮鞣桨负退悸?。這樣的業(yè)務(wù)員能指望他幫扶你做市場嗎？
那么如何防止被廠家虛假的招商現(xiàn)象深度套牢呢？
1.產(chǎn)品是核心
如果一款產(chǎn)品是一個新品牌，即使再好的創(chuàng)意和亮點，推廣市場都會有難度。新產(chǎn)牌存在一個品牌教育的過程。所以，很多經(jīng)銷商都愿意與知名廠家合作。因為品牌就是最大的銷售動力。
如下產(chǎn)品，千萬要避開：
過度強調(diào)功效，忽略產(chǎn)品口感的。
過度強調(diào)包裝，忽略使用度。
價格太貴。
產(chǎn)品包裝太差。
跟風(fēng)型產(chǎn)品。
小眾品類產(chǎn)品。
違反廣告法的產(chǎn)品。
太冷門的地方性產(chǎn)品。
2.廠家是重點
糖酒會展位大小，不代表企業(yè)實力大小。展位大，只能說明這一次花的錢多。如果賺不回來呢？企業(yè)是不是就要破產(chǎn)？
每年，糖酒會都會有很多廠家招商花費及人員投入都很大，結(jié)果很快入不敷出。
一般情況下，與以下類型的企業(yè)合作要慎重：
企業(yè)注冊時間很短。
企業(yè)的股東中有曾經(jīng)的不良記錄者。
另外，了解企業(yè)也要查一下企業(yè)的基本資質(zhì)，是否有網(wǎng)站，想拿下的產(chǎn)品是否是企業(yè)的核心產(chǎn)品。有的企業(yè)有幾百款產(chǎn)品，每一款產(chǎn)品都是嘗試，不是重點戰(zhàn)略產(chǎn)品。這樣的產(chǎn)品一般都很難賣好。
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